2 февраля 2026

В беседе с ректором ОшГУ Кудайберди Кожобековым разбираем специфику кыргызского высшего образования - от сравнения с системами соседей до реформ, кредитной модели и престижа дипломов. Особый акцент на эволюции университета: автономия, наука, бизнес-партнерства, экспорт образования и роль флагмана юга Кыргызстана в глобальных рейтингах.
В чем, на Ваш взгляд, сильные и слабые стороны или отличительные черты кыргызской модели высшего образования по сравнению с нашими соседями (прежде всего, Узбекистан, Китай), с Россией?
-На мой взгляд, кыргызская модель высшего образования имеет ряд как сильных, так и уязвимых сторон, а также собственные отличительные черты по сравнению с соседними странами - прежде всего Узбекистаном, Китаем - и с Российской Федерацией.
К числу сильных сторон можно отнести относительную открытость и гибкость системы. Кыргызские вузы достаточно быстро адаптируются к изменениям на рынке труда, активно внедряют многоуровневую систему подготовки (бакалавриат–магистратура–докторантура), академическую мобильность, совместные образовательные программы с зарубежными университетами. Существенным преимуществом является многоязычие: обучение ведется на кыргызском, русском и частично на английском языках, что повышает конкурентоспособность выпускников и их мобильность в евразийском образовательном пространстве. Также важна доступность высшего образования для широких слоев населения, особенно в регионах.
В то же время слабой стороной остается ограниченность финансовых и материально-технических ресурсов, что сдерживает обновление инфраструктуры, лабораторной базы и развитие научных исследований. По сравнению с Россией и особенно Китаем, объемы финансирования науки и высшего образования существенно ниже, что отражается на уровне исследовательской активности и глобальной академической конкурентоспособности университетов. Кроме того, сохраняется проблема разрыва между теоретической подготовкой и практическими навыками выпускников.
Если сравнивать с Узбекистаном, то там в последние годы наблюдается более централизованная и масштабная государственная политика модернизации высшего образования, активное привлечение зарубежных университетов и инвестиций. Китай, в свою очередь, демонстрирует модель жесткого стратегического управления, значительных государственных вложений и ориентации на мировые рейтинги и наукоемкие технологии. Российская система отличается более развитой научной школой, устойчивыми традициями университетского образования и интеграцией образования с фундаментальной наукой.
Задача на ближайшую перспективу - усиление качества образования и науки, более тесная интеграция с экономикой и последовательное развитие региональных университетов как центров социально-экономического роста.
В Кыргызстане имеет значение, какой именно вуз окончил специалист? Есть ли условное разделение на топовые, ведущие вузы с престижным дипломом и вузы, кузницы кадров? В чем это выражается?
- В Кыргызстане при трудоустройстве по-прежнему имеет значение, какой вуз окончил специалист, однако это значение носит скорее репутационный, чем формально закрепленный характер. Существует условное разделение на ведущие университеты и региональные вузы. Здесь важно история университета, качества образования, кадровый потенциал, международные связи и активность выпускников.
Ведущие вузы, как правило, ассоциируются с более сильной академической школой, участием в международных проектах, программами двойных дипломов и более высокой конкурентоспособностью выпускников на рынке труда. Это выражается в доверии работодателей, возможностях карьерного роста и продолжения обучения за рубежом.
В то же время региональные университеты, включая Ошский государственный университет, выполняют важную функцию "кузницы кадров", готовя практико-ориентированных специалистов для экономики и социальной сферы страны и регионов. Мы поддерживаем тесные связи с рынком труда, доступность образования и стараемся внеосить свой вклад в развитие территорий.
Таким образом, престиж диплома важен, но решающим фактором все чаще становится реальное качество подготовки выпускника, его компетенции и способность к профессиональному развитию.
Какие реформы последних лет оказали наибольшее влияние на университет и в целом на высшее образование в республике?
- За последние годы ключевой реформой, оказавшей наибольшее влияние на систему высшего образования в целом и в том числе на Ошский государственный университет стало присвоение ряду вузов особого статуса.
Этот статус расширил академическую, финансовую и управленческую автономию университетов, дал возможность самостоятельно формировать образовательные программы, активнее развивать науку и международное сотрудничество, привлекать внебюджетные ресурсы и выстраивать долгосрочную стратегию развития. Для ОшГУ это стало стимулом к институциональному росту, усилению исследовательского потенциала и повышению качества подготовки кадров.
В целом данная реформа заложила основу для формирования сильных университетов как центров образования, науки и социально-экономического развития регионов. Она также способствует интеграции вузов страны в мировое образовтельное пространство и трансформации кыргызских университетов в передовые модели мировых университетов.
Кредитная система обучения: как это работает в Кыргызстане?
- В Кыргызстане кредитная система обучения внедрена в соответствии с международными подходами и направлена на повышение гибкости и качества высшего образования. Обучение строится на основе образовательных кредитов, которые отражают трудоёмкость дисциплины и включают как аудиторную, так и самостоятельную работу студента.
Кредитная система позволяет студентам формировать индивидуальную образовательную траекторию, выбирать элективные дисциплины, накапливать и переносить кредиты при академической мобильности между вузами страны и зарубежными университетами. Для Ошского государственного университета это важный инструмент интеграции в международное образовательное пространство и повышения конкурентоспособности выпускников.
Мы практикуем у себя эту систему на протяжении ряда лет. В целом кредитная система способствует ориентации обучения на результаты, ответственности студента за собственное образование и сопоставимости кыргызских дипломов на международном уровне.
Какое положение занимает Ваш университет в национальной системе вузов Кыргызстана: флагман, модель и пример для других вузов, университет с особым статусом, экспериментальная площадка? Что такое ОшГУ сегодня?
- Сегодня Ошский государственный университет занимает позицию одного из ключевых флагманов высшего образования Кыргызстана и университета с особым статусом. ОшГУ является крупнейшим и многопрофильным вузом юга страны, выполняющим стратегическую миссию в подготовке кадров, развитии науки и социально-экономическом развитии региона.
ОшГУ выступает модельной площадкой для внедрения образовательных и управленческих инноваций: новых форм академической и финансовой автономии, современных образовательных программ, цифровых решений, международных и межвузовских проектов. Опыт университета используется при тиражировании успешных практик в других вузах республики. Так, одобрен и рекомендован другим вузам наш опыт в реализации инновационной системы наука-образование-производство-коммерциализация, цифровая трансформация, обеспечение академической. финансовой автономии, создание современной инфраструктуры, развитие университетского спорта и др.
Сегодня ОшГУ - это современный открытый университет развития, сочетающий фундаментальное образование, прикладную науку и активное международное сотрудничество, ориентированный на качество, устойчивость и уверенно идущий по пути трансформации к университетам поколения 4.0.
Как происходит трансформация ОшГУ из классического университета к Вашей целевой модели исследовательского и инновационного университета мирового уровня? Какие этапы Вы заложили в этот процесс?
- Трансформация Ошского государственного университета -это поэтапный и системный процесс, который мы рассматриваем как долгосрочную стратегию развития.
На первом этапе был заложен институциональный фундамент: получение особого статуса, расширение академической и управленческой автономии, обновление стратегии университета и управленческих моделей. Это позволило перейти от инерционного развития к целевому управлению результатами.
Второй этап связан с укреплением исследовательского потенциала: созданием научных центров и лабораторий, поддержкой научных школ, вовлечением студентов и молодых ученых в исследования, развитием магистратуры и докторантуры, а также расширением международных научных проектов.
Третий этап - инновационная и предпринимательская трансформация. Мы развиваем экосистему коммерциализации знаний: стартап-платформы, технологический трансфер, партнерства с бизнесом и регионами, внедрение результатов исследований в практику. (Примеры:центр робототехники, центр исследования загрязнения атмосферного воздуха, центр получения альтернативной энергии, экологические проекты по восстановление земель после оползней "Лес-Курбу Таш".
Бизнес парк, как платформа для развития студенческих стартапов в 2025 году поддержал 14 новых стартапов. Они получили 3 миллиона 265 тысяч 950 сомов инвестиций и грантов из различных источников, создав 23 новых рабочих места. Общий объем инвестиций, привлеченных бизнес-парком, превышает 16,5 миллионов сомов.
Заключительный этап - интернационализация и выход на глобальный уровень: программы двойных дипломов, публикационная активность, привлечение иностранных преподавателей и студентов, участие в международных рейтингах и сетевых университетских альянсах ЕСУ, УШОС и др. ОшГУ председательствует в Координационном совета ЕСУ и является головным вузом-координатором УШОС в КР.
В результате активной интернационализации образования и экспорта образования сегодня в ОшГУ обучаются более 10 тысяч иностранных студентов из стран ближнего и дальнего зарубежья (Индия, Пакистан, Узбекистан, Россияболее десятка стран). В 2024-2025 учебном году для работы в ОшГУ привлечены 41 преподаватель из США, Турции, Индии, Пакистана, Кореи, Японии, Китая и других стран.
Растёт публикационная активность ППС. В 2025 году в научных изданиях, индексируемых в базе данных Scopus, было опубликовано 351 статья ученых ОшГУ. С 2021 по 2025 год это число увеличилось в шесть раз и в настоящее время составляет 857 статей.
Таким образом, ОшГУ сегодня последовательно движется от классического университета к университету нового типа - исследовательскому, инновационному и открытом миру, ориентированному на качество, конкурентоспособность и устойчивое развитие.
Как ОшГУ интегрируется в мировое образовательное пространство? Какие цели перед собой ставит в этом направлении? К каким результатам стремится?
- Ошский государственный университет активно интегрируется в мировое образовательное пространство через несколько ключевых направлений.
Во первых, мы развиваем международное сотрудничество: программы академической мобильности, двойные дипломы, совместные образовательные и научные проекты с зарубежными университетами.
У нас двусторонние логоворы о сотрудничестве с более 300 вузами зарубежья. Взаимодействуем с более 100 вузами РФ, 52 Казахстана, 54 Узбекистана, свыше 80 Китая. Реализуем программы двойного диплома по 22 специальностям с университетами России, Казахстана, Китая. Ежегодно свыше одной тысячи студентов и преподавателей проходят обучение в ведущих университетах США, Европы, России, Азии в рамках академической мобильности.
Во вторых, уделяем внимание повышению качества образования и науки по международным стандартам: участие в рейтингах, публикации в международных журналах, внедрение кредитной системы и компетентностного подхода.
Цели университета - обеспечить конкурентоспособность выпускников на глобальном рынке труда, укрепить научный потенциал и стать узнаваемым игроком в международном образовательном и исследовательском пространстве.
Мы стремимся к конкретным результатам: росту международных программ и обменов, увеличению публикационной активности, расширению партнерств с ведущими вузами мира и усилению репутации ОшГУ как современного исследовательского университета мирового уровня.
Расскажите, пожалуйста, о совместных образовательных проектах с российскими университетами: в чем вы друг другу интересны и полезны?
Ошский государственный университет активно развивает сотрудничество с российскими вузами, реализуя совместные образовательные проекты, программы двойных дипломов и научные инициативы. Сегодня взаимодействуем с более 100 вузами РФ. Реализуем совместные образовательные программы и программы двойного диплома с рядом ведущих университетов России.
Так, МГУ им. Ломоносова по направлениям "туризм, международные отношения, прикладная математика и информатика", РУДН, Томский государственный университет по направлению международные отношения, Башкирский государственный медицинский университет, Тюменский государственный медицинский университет, Башкирский государственный медицинский университет по направлению "стоматология" "лечебное дело" и "медико-профилактическое дело", Белгородский государственный университет и Чувашский государственный педагогический университет имени И.Я. Яковлева (ЧГПУ) по направлению "русский язык с дополнительным английским", "прикладная информатика", Южно-Уральский государственный университет по направлению "русский язык и литература".
Ежегодно около 100 студентов и преподаватьелей ОшГУ участвуют в летних и зимних школах, академической мобильности, конференциях в вузах России.
С российскими университетами мы взаимно интересны прежде всего академическим потенциалом и историческими связями: российские вузы помогают нам укреплять фундаментальную подготовку, обмениваться научными кадрами и опытом организации образовательного процесса. В то же время мы представляем интерес как региональный центр образования и науки, предоставляя возможности для практической подготовки, межкультурного обмена и расширения мобильности студентов.
Совместные проекты позволяют повышать качество образования, интегрировать международные стандарты, развивать исследовательские направления и создавать конкурентоспособные кадры, способные работать как в Кыргызстане, так и за рубежом.
Что сегодня драйвит науку в Кыргызстане?
- Сегодня науку в Кыргызстане драйвит несколько ключевых факторов.
Сегодня определенным драйвером в науке Кыргызстана служит Национальная идея "национальный дух-мировые высоты" , определенные указом президента страны. Коллаборация научных потенциала университетов направлены на исследование национальных приоритетов: экология, экономика, цифровизация, здоровье, культура и безопасность.
Наука стремится, во-первых, удовлетворить потребность в практических решениях для экономики и общества: научные исследования направлены на развитие регионов, сельского хозяйства, экологии, цифровизации и инновационных технологий.
Во вторых, международное сотрудничество и грантовые программы, которые стимулируют качество исследований, вовлекают студентов и молодых ученых и создают возможности для обмена опытом с зарубежными университетами.
Третьим фактором является активная роль университетов, таких как ОшГУ, где наука интегрирована с образованием: формируются исследовательские школы, лаборатории, стартап-платформы и программы подготовки магистров и докторантов.
Словом, драйвером науки становится сочетание практической востребованности, международной интеграции и институциональной поддержки университетов, что постепенно формирует культуру исследований и инноваций в стране.
Как университет включен в решение социально-экономических проблем города и региона?
- Ошский государственный университет активно вовлечен в решение социально-экономических проблем города и региона через несколько направлений:


